2025年，云南農(nóng)擔(dān)公司多措并舉、上下聯(lián)動、緊密協(xié)同，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險管控，代償追償工作成效顯著，逐年向好。截至2025年末，公司追償回款實(shí)現(xiàn)新突破，以7250萬元佳績位列全國農(nóng)擔(dān)體系第2、西部第1。追償金額較2024年增加2241萬元，追償回款達(dá)5271筆，年度追償目標(biāo)完成率145%；累計(jì)追償回款12399筆，總額達(dá)2.3億元，累計(jì)追償率提升至20.71%，高于全國農(nóng)擔(dān)體系平均水平，追償指標(biāo)穩(wěn)居全國農(nóng)擔(dān)第一方陣。

2025年，公司考慮追償?shù)拇鷥斅蔬M(jìn)一步降至1.58%，連續(xù)五年保持下降趨勢。其中，文山、保山、臨滄、德宏、昆明、紅河、普洱、玉溪八個州（市）的代償率均控制在公司平均水平以下，持續(xù)夯實(shí)了公司高質(zhì)量發(fā)展根基。

一是堅(jiān)持政策導(dǎo)向，實(shí)施分類清收

2025年公司共對2653筆代償項(xiàng)目開展催收2085次，依據(jù)客戶履約意愿與經(jīng)營狀況分類處置：對394戶暫時困難但有還款意愿的客戶，按照“一戶一策”原則，制定分期還款計(jì)劃，幫助客戶渡過難關(guān)；對還款意愿不足或涉嫌惡意逃廢債的客戶，依法推進(jìn)訴訟追償，并靈活運(yùn)用調(diào)解、和解等手段，著力提升清收效率，實(shí)現(xiàn)紓困幫扶與依法維權(quán)的有效統(tǒng)一。

二是優(yōu)化費(fèi)用減免，傳遞政策溫度

公司規(guī)范執(zhí)行資金占用費(fèi)減免政策，將其作為鼓勵客戶履約守信、積極還款的關(guān)鍵手段。2025年公司累計(jì)為84戶履約意愿強(qiáng)的困難客戶減免資金占用費(fèi)322萬元，直接推動71戶結(jié)清全部代償款2579萬元。通過建立“履約-減免”掛鉤機(jī)制，有效實(shí)現(xiàn)“以減促收、以收化險”，在化解風(fēng)險的同時切實(shí)彰顯了云南農(nóng)擔(dān)公司的政策溫度與社會擔(dān)當(dāng)。

三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，凝聚清收合力

構(gòu)建“法院+銀行+律所”協(xié)作機(jī)制，積極推動涉農(nóng)案件司法快速通道建設(shè)，深化與金融機(jī)構(gòu)開展信息互通與協(xié)同研判，探索風(fēng)險項(xiàng)目聯(lián)合處置路徑。優(yōu)化外聘律所激勵與管理機(jī)制，2025年代理案件結(jié)案率達(dá)41.67%，較2024年度提升約33個百分點(diǎn)，形成多方參與、高效銜接的協(xié)同清收體系。

四是優(yōu)化流程機(jī)制，提升處置效能

訴訟前端通過管轄權(quán)下沉與賦強(qiáng)公證結(jié)合應(yīng)用，全年屬地化審理率近90%，較2024年度提升約30個百分點(diǎn)，訴訟周期平均壓縮近50%；后端依托全流程閉環(huán)管理，系統(tǒng)推進(jìn)財(cái)產(chǎn)保全與強(qiáng)制執(zhí)行工作，2025年通過快速保全控制81戶涉訴資產(chǎn)，保全價值超2000萬元，處置效率顯著提高。

下一步，云南農(nóng)擔(dān)公司將繼續(xù)聚焦“降代償、提追償、強(qiáng)合規(guī)”目標(biāo)，不斷強(qiáng)化代償風(fēng)險動態(tài)監(jiān)測與分級化解機(jī)制，全面推行追償全流程閉環(huán)管理，持續(xù)健全完善風(fēng)險管理制度建設(shè)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能與系統(tǒng)建設(shè)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動整體風(fēng)險防控工作再上新臺階，為業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的風(fēng)控保障。

撰稿：資產(chǎn)保全與法律事務(wù)部  

編輯：思昂傳媒  呂曉娟 王銳

一審：資產(chǎn)保全與法律事務(wù)部  卿邦燕

二審：綜合管理部  王雋南